Nästan 85 procent av IOGT-NTO:s intäkter kommer från lotteriverksamheten. Framtiden för lotterierna är osäker och nu vill organisationens ledning hitta alternativa intäkter med hjälp av företagssponsring.
Problemet är inte nytt. Att en stor andel av IOGT-NTO:s intäkter kommer från en och samma källa har varit ett faktum i många år och har diskuterats lika länge. Ett antal företagssatsningar har testats som alternativa inkomstkällor men har ofta slutat som kostnader i resultaträkningen.
– Jag brukar säga att det är många som jobbar med att göra slut på pengarna i IOGT-NTO men få som arbetar för att få in dem, säger Åsa Hagman, förbundskassör. Hela organisationen måste arbeta med det här, det är lätt att bli bekväm när pengarna bara flyter in år efter år.
Förutsättningarna för IOGT-NTO:s lotterier kan komma att ändras i framtiden. En utredning om framtida regler för den framtida spelmarknaden har just presenterats. Utredaren vill bland annat begränsa folkrörelsernas möjligheter att bedriva spel på Internet. Politiska beslut och domar inom EU kan också ändra på förutsättningarna och öppna för hårdare konkurrens.
Under 2009 kommer en ny tjänst att inrättas på IOGT-NTO:s kansli. Den huvudsakliga arbetsuppgiften blir att arbeta med så kallad CSR, corporate social responsibility. Termen är svår att översätta till svenska men betyder ungefär ”ansvarsfullt företagande” – ofta i mening att företag sponsrar någon form av social verksamhet.
– Nu tar vi tag i CSR på allvar, säger Åsa Hagman. Vi har pratat om det länge, och jag är glad att vi faktiskt prioriterar det här trots att vi blivit tvungna att dra ner på många utgifter i budgeten för 2009.
Trenden är tydlig, företag strävar efter att uppfattas som ansvarstagande inom områden som mänskliga rättigheter, miljö och arbetsrätt. Att samarbeta med ideella organisationer på olika sätt kan ge företag både goodwill och ökad trovärdighet.
– IOGT-NTO har ett starkt varumärke och står för något bra, det kan vi dra nytta av. Vit Jul är ett exempel på projekt där vi arbetar med företag.
Hur mycket pengar den här verksamheten kan komma att ge törs inte Åsa Hagman säga något om.
– Det här är en långsiktig satsning och vi har inte satt några mål för första året. Vi har satsat på lotterierna länge, nu öppnar vi en annan dörr.
Pierre Andersson